ЗАМОВИТИ

Створення бренду ZARA. Історія легенда бренду ЗАРА. Логотип ZARA

Зара - провідна торгова мережа групи компаній Inditex Group, належить Іспанському магнату Амансіо Ортега (Amancio Ortega), який також є власником таких брендів як Massimo Dutti, Pull and Bear, Oysho, Uterque, Stradivarius та Bershka. Головний офіс знаходиться в Ла-Корунья, Іспанія, де в 1975 році було відкрито перший магазин. Стверджується, що Zara потрібно всього 2 тижні від розробки дизайну до надходження нової лінії у продаж, порівняно із середнім показником в індустрії – 6 місяців. Більше того, протягом року розробляється понад 10 тисяч нових дизайнів. Zara змогла встояти перед поширеним в індустрії виробництва одягу трендом розміщення виробничих точок у країнах із низькою вартістю виробництва. Можливо, вони обрали найнезвичайнішу стратегію — витратам на рекламу, компанія віддала перевагу інвестуванню частини прибутку у відкриття нових торгових точок.

Модний директор дому моди Louis Vuitton Даніель П'єт описав Zara, як «Можливо, найбільш інноваційну роздрібну мережу в світі». Також Zara була охарактеризована CNN як "Іспанська історія успіху".

Засновник компанії Zara, Amancio Ortega, відкрив перший магазин Zara у 1975 році. Перший магазин знаходився на центральній вулиці Ла-Корунья. Завдяки успіху концепції Zara, компанія почала розширюватися і відкрила нові магазини.

У їхньому першому магазині були представлені моделі-двійники відомих модних будинків за низькими цінами. Магазин довів успішність компанії, і Ортега почав відкривати нові магазини Zara по всій Іспанії. На початку 80-х Ортега почав розробляти нову модель процесу дизайну та розповсюдження товарів. Швейна промисловість зазвичай використовувала схему виробництва, за якої потрібно майже 6 місяців від початкового дизайну до надходження у продаж предметів одягу. Ця схема значно обмежувала виробників та дистриб'юторів до 2-3 колекцій на рік. Спроба передбачити смаки та переваги споживачів спричиняла властиві цьому складності, адже і виробники та дистриб'ютори постійно ризикували залишитися з нерозпроданим товаром.

Ортега шукав шлях вирватися з цієї «схеми дизайну-розповсюдження» створюючи, як він говорив, «миттєву моду», яка дала б йому можливість швидко реагувати на зміни смаків споживачів і нових трендів, що з'явилися. Його мрія так і залишалася невтіленою доти, доки він не зустрів Хосе Марію Кастейяно (Jose Maria Castellano). Фахівець з інформаційних технологій Кастейяно працювала в департаменті інформаційних технологій компанії Aegon Espana's перед тим, як стала фінансовим директором Іспанського підрозділу компанії ConAgra. Кастейяно приєдналася до Ортега в 1984 році і приступила до розробки схеми розповсюдження, яка згодом зробила революцію у світовій швейній індустрії.

Завдяки новій комп'ютеризованій схемі Кастейяно компанія змогла скоротити час від дизайну до надходження у продаж одягу до 10-15 днів. Замість того, щоб завантажувати всією роботою одного дизайнера, вони створили свою внутрішню команду дизайнерів – понад 200 до кінця XX століття – які працювали над створенням одягу, на основі модного популярного одягу, розробляючи водночас власний дизайн компанії. Рухаючись за заданим курсом, команда могла моментально реагувати на появу нових споживчих трендів і водночас задовольняти запити своїх клієнтів, удосконалюючи вже існуючі моделі новими кольорами та матеріалами. Модернізоване виробництво та процедури інвентаризації, встановлення нової комп'ютерної програми обліку товару, що зв'язувала магазини та мережу виробничих точок, що розширюється, захистили компанію від ризиків та фінансових втрат від виробництва та зберігання великої кількості зворотного товару.

Гнучка і більш чуйна політика компанії, яка взяла назву Industria de Diseno Textil S.A., або Inditex, в 1985 захопила увагу Іспанських покупців. Наприкінці десятиліття компанія відкрила понад 80 магазинів Іспанії. Формат моментальної моди, в рамках якого весь асортимент магазинів оновлювався кожні 2 тижні, закликав клієнтів частіше повертатися до магазину, особливо по днях постачання товару, який отримав назву «День-Z» на деяких ринках. Розуміння того, що моделі будуть у продажу обмежений час, також закликала клієнтів робити покупки швидше.

Успіх компанії Zara в Іспанії вивів Inditex на міжнародний ринок наприкінці 80-х. Вони відкрили свій перший закордонний магазин у 1988 році у місті Порто, Португалія. Наступного року Inditex висунувся до США. Але успіх на ринку не можна передбачити — на початок 2000 року компанія відкрила лише 6 магазинів у Штатах. Набагато більш підходящим ринком для формату компанії Zara була Франція, куди вони увійшли 1990 року. Компанія дуже швидко почала відкривати нові і нові торгові точки в основних містах по всій країні.

Протягом 90-х Inditex безперервно заполоняв нові й нові ринки. У 92 компанія вийшла на Мексику, 93 Греція, 92 Бельгія і Швеція, 95 Мальта, 96 Кіпр. Наприкінці 90-х Inditex зробили свої кроки на шляху до міжнародної експансії до Ізраїлю, Мексики, Туреччини та Японії в 1997 році, потім, в 1998, вони просунулися до Аргентини, Великобританії та Венесуели. У той час як більшість магазинів належали компанії, на деяких ринках, таких як Середній Схід, укладалися угоди з місцевими дистриб'юторами на правах викупу франшизи. До 2000 року Inditex додав до списку країн своєї присутності ще більше дюжини таких країн, як Німеччина, Нідерланди та Східна Європа, включаючи Польщу.


Замовити створення бренду в студії брендингу та графічного дизайну LogoMaster Studio
Ви можете за телефоном: +38 067 799-84-98.

Повна контактна інформація у розділі "Контакти".


Повернутися на сторінку "Легенди брендів"

Розробка логотипу, створення логотипу, створення фірмового стилю, розробка фірмового стилю - наша улюблена робота!

Отримайте консультацію
зручним для Вас способом!

Швидко Вам відповімо або дзвоніть:
+38 067 799-84-98